刘易士?路易斯非常为难，他深知辛辛的危险。这是一个政治性的职位，是政治奇
想中的攻击目标。典狱长来了又走――其中有一个只干了三个星期。他必须考虑他的前
途，这是否值得冒险？
    史密斯看到他犹豫不决，于是往椅背一靠，露出笑容。他说，“我不责备你吓成这
样子。这不是个容易应付的地方，它需要一个人物到那边坐镇。”
    史密斯提出了挑战，刘易士很喜欢去担任一个需要大人物坐镇的职位。
    于是他去了，并且坚持下去，成了当代最著名的典狱长。
    他曾在电台里广播；他的监狱生活的故事也被改编成十几部电影。而他的罪犯“人
性化”，在监狱改革上带来了奇迹式的改变。
    哈维?怀尔史东，伟大的火石轮胎及橡胶公司的创始人。
    他说：“我发现，光用薪水是留不住好员工的。我认为，是工作本身的竞争……”
    伟大的行为科学家之一佛瑞德瑞克?侯兹柏也同意这种说法。他深入研究了好几千
名从工厂作业员到高级经理的工作态度。他所发现的激励工作的最大因素是什么？工作
上具有刺激性？钞票？良好的工作环境？福利？都不是。激励人们工作的主要因素之一
是工作本身。如果工作令人兴奋和有趣，负责工作的人就会渴望去做，而且努力把工作
做好。
    这就是每个成功的人所喜爱的：竞争和自我表现的机会，证明他自己的价值、超越、
获胜的机会。渴望超越别人，渴望有一种重要的感觉。
    所以，如果你想使人们――有精神、有勇气的人――接受你的想法，请向他们：
    “提出挑战。”
    下面的分析或许对你理解合作与竞争有些帮助。
    为什

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